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邵湘文

中国传统工艺大师

泰和园邵湘文:做艺术红木要提高企业管理水平
信息来源:本站 更新时间:2017-2-17 10:24:07 收藏此页

1月4日,由全国工商联民间文物艺术品商会、全联艺术红木家具专委会主办,品牌红木全媒体承办的的中国红木G10领袖峰会暨第七届中国红木家具品牌论坛在杭州国际博览中心盛大举行。论坛围绕“艺术在左,新中式在右”两大主题,全面把脉中国红木家具发展新趋势。

首轮论坛由中央电视台著名主持人赵保乐主持,以“艺术在左”为主题,中国收藏家协会副会长维佳(右三)、中国红木家具文化研究院院长濮安国(左三)、中国传统工艺大师邵湘文(左二)、东阳市红木家具行业协会常务副会长张向荣(右二)、全联艺术红木家具专委会主席团主席张锡复(右一)展开讨论
论坛由中央电视台著名主持人赵保乐主持,以“艺术在左”为主题,中国收藏家协会副会长维佳(右三)、中国红木家具文化研究院院长濮安国(左三)、中国传统工艺大师邵湘文(左二)、东阳市红木家具行业协会常务副会长张向荣(右二)、全联艺术红木家具专委会主席团主席张锡复(右一)展开讨论

中国传统工艺大师、全联艺术红木家具专委会主席团主席、深圳泰和园董事长邵湘文,分享了自己对红木家具企业管理的观点。

中国传统工艺大师、全联艺术红木家具专委会主席团主席、深圳泰和园董事长邵湘文
中国传统工艺大师、全联艺术红木家具专委会主席团主席、深圳泰和园董事长邵湘文

以下为邵湘文的观点整理。

我们要继承传统的文化,要把时代的精神融入家具里面,时代的东西在哪里?我认为时代的东西就是对家具的新思考,用新的科技,把当代人对家具的新认识和新要求反映到质量上去。这就是涉及到企业的定位。每一个企业不可能同时做高中低市场。高端的产品,成本肯定高,价格也高;低端的产品成本会下降,价格也是大部分人能接受的,产品和价格不是单独的,应该是性价比的问题。

我们刚才说的性价比,质量包括形状、材料、工艺,还要增加一个设计,我们提高质量的一个重点就是设计。现在设计人才非常欠缺,尤其是红木家具设计的学科也很少,多是学习传统家具的。他们既要研究明清家具,又要研究明清家具的历史、文化、美学,还要兼顾融入时代精神和脉搏,这是需要成本的。越是需要成本的东西越难做,越难做的东西做好了,在市场上就卖得越贵。

红木家具当前面临一个低潮,业内人士都在考虑怎样克服困难,走出困境,重整旗鼓,再展雄风。

平心静气地思考,红木家具的低潮,客观上有国际金融危机来袭,宏观经济形势转差的外部环境的影响,但是也不能忽略我们行业主观上的不足。这些不足主要反映在形势好的时候,缺乏居安思危的意识,没有及时提高企业经营管理的水平,没有注意到市场的需求悄悄地在改变着,而一味还是大量生产着同质化的产品,外部环境一旦转劣,企业就容易措手不及,陷入产销困难的低谷。

在这样的形势下,艺术红木家具与所有其它流派的家具一样,要面对市场,切切实实理解市场的需求,正确判断市场的“短板”在哪里,在新常态、新形势下,踏踏实实提高企业管理水平,提高产品质量,降低生产成本,满足市场需求,除此之外,没有别的捷径可走。

降低成本的途径很多,综合性的途径就是提高企业管理水平。企业管理水平高了,材料利用率会提高,材料就会节省;企业管理水平提高了,工作效率就会提高,工资成本就会降低;企业管理水平提高了,各项费用支出就会降低;企业管理水平提高,销售就会顺畅,公司会开工率就不会不足,管理费也会大大降低。

总之,企业管理的基本目的,就是提高产品质量,降低产品成本。

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